堅定信心，以“兩轉(zhuǎn)一擔當”的勇氣實現(xiàn)發(fā)展新突破——吳劍濤到林業(yè)公司開展工作調(diào)研
6月13日下午，遵投集團黨委書記、董事長吳劍濤到集團所屬子公司—遵義市林業(yè)資源開發(fā)有限責任公司（簡稱“林投公司”）開展專項調(diào)研并召開座談會，為林投公司未來發(fā)展把脈定向。
會上，林投公司黨委副書記、總經(jīng)理肖敏（主持全面工作）詳細匯報了林業(yè)公司全市11個國家儲備林PPP項目、全市林業(yè)碳匯項目開發(fā)、有機肥料生產(chǎn)銷售及污泥處置綜合利用、省級保障性苗圃基地建設(shè)運營、新項目謀劃包裝等情況。
吳劍濤對林業(yè)公司工作開展情況給予充分肯定，并結(jié)合實際，圍繞林投公司核心業(yè)務(wù)、發(fā)展瓶頸及未來規(guī)劃進行深入剖析研討。針對下一步發(fā)展，他強調(diào)要以“兩轉(zhuǎn)一擔當”的魄力實現(xiàn)突破——即轉(zhuǎn)變思維、轉(zhuǎn)變作風、敢于擔當，并緊密結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢與集團戰(zhàn)略布局，圍繞“破難題、強優(yōu)勢、謀長遠”提出四點戰(zhàn)略部署，為林業(yè)公司產(chǎn)業(yè)升級注入強勁動能。
一是堅定信心，做好企業(yè)。以林業(yè)資源開發(fā)為主攻方向，保持戰(zhàn)略定力，扛牢責任擔當，主動應(yīng)對市場波動。始終緊扣“企業(yè)的宗旨是賺取利潤”核心目標，秉持“安心干事、踏實創(chuàng)業(yè)”的態(tài)度，腳踏實地把工作做扎實，以實干實績筑牢企業(yè)發(fā)展根基，推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
二是加強管理，規(guī)范運作。成本管理上精打細算，嚴控項目成本、運行成本、杜絕浪費；財務(wù)管理上全面統(tǒng)籌，加強賬務(wù)管理；物資管理細化流程，實現(xiàn)全鏈條透明化；項目管理上嚴格規(guī)劃設(shè)計、招投標及建設(shè)全流程管理，嚴禁插手工程；考核管理上堅持“動真碰硬”，以業(yè)績和指標為導(dǎo)向，推動超額利潤分配激勵機制，激活企業(yè)員工干事創(chuàng)業(yè)的潛能。
三是拓展業(yè)務(wù)，完成突破。加速推進木材交易市場項目可研編制，充分結(jié)合國內(nèi)國外木材交易需求，積極搶占市場份額；探索“林下經(jīng)濟+N”新型發(fā)展模式，深挖林業(yè)資源稟賦潛力；強化市場化思維，努力探索、積極獲取林業(yè)產(chǎn)業(yè)相關(guān)專利，推動產(chǎn)品項目化，做強產(chǎn)業(yè)獨特優(yōu)勢。
四是遵規(guī)守紀，廉潔工作。深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習教育，一體推進學(xué)查改，常態(tài)化開展警示教育，擰緊紀律螺絲，筑牢拒腐防變思想防線；強化流程管控，對招投標、物資采購、資金撥付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施全流程監(jiān)督，杜絕利益輸送與腐敗滋生；完善內(nèi)控制度，嚴格審計監(jiān)督，確保權(quán)力運行規(guī)范透明，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。
吳劍濤強調(diào)，林業(yè)公司要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，將戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化為具體行動，在深化改革中育新機、于產(chǎn)業(yè)拓展中開新局。集團將全力支持林業(yè)公司做大、做強、做優(yōu)，林業(yè)公司要積極行動起來，奮力打造綠色產(chǎn)業(yè)標桿，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。